قالب خطة الـ 30 60 90 يوم المجاني | مخطط النجاح الاستراتيجي

ابدأ بتقسيم خطتك إلى ثلاث مراحل مختلفة. أولاً، حدد أهداف التعلم للأيام 1-30، مع التركيز على سياسات الشركة وأساسيّات الدور. للأيام من 31-60، قم بتضمين الأهداف لتنفيذ ما تعلمته وتولي المشاريع الأولية. وأخيرًا، للأيام من 61-90، حدد أهداف العمل بشكل مستقل والمساهمة في أهداف الفريق. استخدم النقاط أو تنسيق الجداول، وتأكد من أن كل هدف محدد وقابل للقياس وقابل للتحقيق ضمن الإطار الزمني.

يجب أن تركز الأيام الـ 30 الأولى على التوجيه والتعلم. أدرج عناصر مثل مراجعة سياسات الشركة، ولقاء أعضاء الفريق الرئيسيين، وفهم العمليات الأساسية، وتعلم الأدوات والأنظمة الأساسية. أضف أيضًا جلسات تدريبية محددة، وفرص الظل، والمهام الأولية. ضع في اعتبارك تضمين اجتماعات متابعة مع المشرف وتحديد الموارد الرئيسية التي ستحتاجها. تذكر أن تبقي الأهداف واقعية وتركيزها على بناء أساس قوي.

يجب أن يحقق كل قسم توازنًا بين كونه شامل وقابل للتكيف. أدرج 3-5 أهداف رئيسية لكل فترة 30 يوم، مع 2-3 عنصر عمل محدد تحت كل هدف. ركز على التسليمات الرئيسية، وأهداف التعلم، وأنشطة بناء العلاقات. أضف مقاييس حيثما كان ذلك ممكنًا لقياس النجاح، ولكن اترك المجال للتعديلات استنادًا إلى التعليقات وأولويات التغيير. يجب أن تكون الخطة مفصلة بما يكفي لتوفير اتجاه واضح بينما تبقى قابلة للتكيف.

قم بإعداد نظام تتبع باستخدام هذه الخطوات: الخطوة 1 - إنشاء جدول بيانات مع علامات تبويب منفصلة لكل فترة 30 يوم. الخطوة 2 - إدراج الأهداف وإضافة أعمدة حالة الإكمال. الخطوة 3 - جدول مراجعات أسبوعية لتحديث التقدم. الخطوة 4 - توثيق الإنجازات الرئيسية والتحديات. الخطوة 5 - إعداد مراجعات دورية مع مديرك لمناقشة التقدم وضبط الأهداف حسب الحاجة. تضمن هذه الاستراتيجية الهيكلية أن تبقى على المسار الصحيح ويمكنك إظهار تقدمك.

تظهر الخطة البارزة البحث الشامل، والتفكير الاستراتيجي، وتحديد الأهداف الواقعية. قم بتضمين أهداف محددة للصناعة، وأظهر فهم التحديات التي تواجه الشركة، ومواءمة الأهداف مع الأولويات التنظيمية. ركز على تحقيق انتصارات سريعة وخلق قيمة طويلة الأجل. ضع في اعتبارك إضافة مقاييس للنجاح، والعقبات المحتملة، والموارد المطلوبة. أظهر المبادرة من خلال تضمين أهداف الشبكات والطرق للمساهمة في نجاح الفريق بخلاف متطلبات الوظيفة الأساسية.